metodología · implementación ERP
Visión Viable: seis fases para implementar un ERP que la empresa realmente aprovecha.
No es una lista de tareas: es la secuencia con la que se decide, se prueba y se demuestra que el sistema funciona. Cada actividad responde qué se hace, quién participa, qué queda entregado — ninguna actividad se puede quitar, ya que cada una asegura el siguiente paso.
Mediana · 16 semanas. Los tiempos son informativos y suponen una sola razón social y grupos de trabajo de entre 10 y 150 personas.
Estos tiempos son orientativos e informativos: no están 100% garantizados y pueden cambiar en la propuesta de implementación.
Qué pasa, en qué orden y con quién.
Cada fila es una fase; cada columna, una semana. Las tarjetas se ejecutan en ese tramo y se pueden solapar dentro de la fase. Abre cualquiera para ver su ficha completa.
Doce actividades de treinta y cuatro.
No porque las demás no importen, sino porque estas son las que deciden si el proyecto llega. Están agrupadas por el tipo de riesgo que protegen.
Cuatro momentos que no se negocian.
El método no avanza por fecha, avanza por evidencia. Estos son los cuatro hitos donde el proyecto demuestra que puede seguir.